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中国商飞部署深化推进项目组织变革

时间:2020年03月12日   来源:中国商飞公司新闻中心
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  2020年3月12日,中国商飞公司召开进一步深化项目组织变革工作启动会,研究部署深化项目组织变革,健全项目管理机制。公司党委书记、董事长贺东风,党委副书记、总经理赵越让,党委副书记、董事谭万庚,党委常委吴光辉、赵九方、郭博智、程福波、周新民、周启民出席会议。会议由郭博智主持。

  贺东风对项目组织团队做出的探索和付出的努力表示肯定。他指出,高端复杂产品的研发,要经历长期的过程,公司自2012年推动深化项目组织变革以来,结合公司实际,吸取海外经验,坚定、理性、渐进地推进项目组织变革工作,经过团队建设、团队激励、团队经营三个阶段,明确了健全顶层管理机制、健全IPT团队职能资源协同配置机制、健全产品研制流程、激发设计活力、精干化IPT队伍五个方面的工作。他强调,要认真学习《进一步深化项目组织变革健全项目管理机制工作方案》,坚定推动项目组织变革工作,把握时间节点,完成好25个行动项。要在实践中不断改进和完善项目组织变革方案,关注好财务、人力资源、规划、质量适航四个方面的工作,齐心协力、全力以赴推动项目组织变革工作迈上新台阶。

  赵越让指出,近八年来,项目组织团队严格按照公司党委有关要求,一步一个脚印,踏实推进工作,取得了显著进展。下一步,IPT团队要持续探索自身的角色定位,进一步规范标准和流程,优化和改进IPT团队工作,使其发挥更大的优势,有力助推公司型号研制工作。

  谭万庚表示,项目组织变革是2012年以来公司的一项重要深入的变革,公司高度重视,各部门、各单位要坚决支持,遇到困难共同商议,积极寻求解决办法,做好宣传和配合,确保方案目标落地生根。

  会议听取了深化项目组织变革工作实施方案。C919项目团队、设计研发中心、总部财务部相关负责人作表态发言,表示将结合型号实际,深入学习项目组织变革方案,提高认识,加强沟通,主动融合,积极配合,健全项目管理机制,支持公司“三个一”目标的实现。

  公司总部各部门、各单位、各团队主要负责人参加会议。(花颖异/文)

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